Business model et médias : le mouton à cinq pattes?

Nouveau : compte-rendu de l’atelier sur les nouveaux business modèles des médias – merci Diane !

Qu’est-ce qui rend les modèles économiques des médias si inadaptés au marché de l’information ? Sont-ils en train de basculer dans le champ de l’économie sociale et solidaire ? Alors que les journaux traditionnels réduisent leur voilure, quel journaliste n’a pas déjà vécu la frustration de devoir, par les contraintes d’un modèle économique défaillant, baisser la qualité de ses articles ? Les stratèges turbinent pour trouver des moyens de rentabiliser leurs sites web. Certains tentent l’aventure du chaudron participatif, d’autres des news brutes, une minorité s’engage sur la piste des journaux à haute valeur ajoutée. Petit condensé d’initiatives innovantes et tâtonnantes pour imaginer une société où l’info redeviendrait rentable.

Compte rendu de l’atelier

Une réflexion au sujet de « Business model et médias : le mouton à cinq pattes? »

  1. Pour suivre le sujet, un lien glissé très opportunément par Philippe:

    http://www.franceculture.com/2011-03-29-la-presse-en-ligne-sollicite-les-internautes.html

    - Sur le lancement de jaimelinfo.fr, plate-forme fondée sur le principe du crowdsourcing
    - Sur le retour au payant du New York Times: au-delà de 20 articles payants l’internaute doit désormais s’abonner (15$ par mois min). Pari sur la réputation…

    Et en fin d’article, quelques sites recommandés intéressants, notamment le papier de Juliette Raynal dans le dernier numéro d’Alternatives économiques, que je vous recommande. Titre de Une: « Il faut changer de modèle! »

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